Yıllıkbakım maliyetlerigolf sahaları her yıl ortalama 2 milyon ila 5 milyon yuan arasında değişmektedir. “Gelirleri artırma ve maliyetleri azaltma” nasıl etkili bir şekilde nasıl? Sektördeki kendi deneyimlerime dayanan bazı öneri ve görüşleri paylaşmak istiyorum. Umarım onları geliştirebilirsin. Teşekkür ederim.
Ülkenin golf sahası inşaatı ve arazi kullanımı üzerindeki kontrolü ile, sahip olarak, tek bir golf operasyonu temel olarak tüm kulübün günlük masraflarını karşılayamıyor. Benzer şekilde, kulüp işletme maliyetlerindeki artışla (çalışan ücretleri, mallar, sosyal, kaynak maliyetleri vb.) Bazı kulüplerin nispeten zor operasyonları olacaktır. Bir kulübün departmanı başkanı olarak, maliyet kontrolüne ulaşmak için masrafları azaltmak için stratejimizi değiştirmeliyiz.
İlk olarak, birkaç konumlandırmayı düşünmeliyiz:
1. Golfün yerel ve çevredeki etkisi:
(1) İyi bir golf katılım atmosferi (büyük golfçü akışı), bunu desteklemek için iyi bir ortam gerektirir.
2. Aksine, müşterilerin akışı küçükse, çeşitli masrafların harcamalarını göz önünde bulundurmamız gerekir:
Bakım Giderleri (Çim Departmanı)
(1) Personel kontrolü, teknik eğitimi artırın, böylece çalışanların birden fazla pozisyon alabilmesi ve geçici işçiler sorumlu alanlara sözleşme yapılması.
(2) Gübre verimliliği kontrolü, çimlerin kademeli bakımını uygular (topa çarpmayan alan temel büyümeyi koruyabilir).
(3) Fiziksel çalışmayı arttırın, zararlıları ve hastalıkları azaltın ve tıbbı büyüme yasasına ve zararlıların ve hastalıkların mevsimine göre kullanın.
(4) Biçme yüksekliğini ve frekansını makul bir şekilde kontrol edin (tüm çimdeki sprey büyüme düzenleyicileri).
(5) Su kontrolü, farklı zaman dilimlerinde iyi bir elektrik tüketimi (elektrik fiyatı) iyi bir iş yapın, meteorolojik analiz için iyi bir iş çıkarın ve top çarpma alanında iyi bir büyümeyi korumak için suyu makul bir şekilde kontrol edin.
(6) Mekanik ekipmanın bakımını ve onarımını güçlendirmek ve bazı sarf malzemelerini lokalize edin veya değiştirir ve işler.
(7) GüçlendirÇalışan Yönetimi, çalışan saatlik maaş sistemini uygulayın, iş, zaman ve sorumluluğu ölçmek ve yönetim personeli, sitede ilk koordine eden kişidir.
(8) Deponun hesapları içinde ve dışarıda günlük olarak denetlenmesi için iyi bir iş yapmak ve kilitlenmeyi önlemek ve gereksiz harcamaları ve kaybı ortadan kaldırmak için iyi bir tedarik kanalı, kalite ve fiyat denetimi yapmak.
Gönderme Zamanı:-28-2024 Kasım